10月19日，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)中心會(huì)議室召開(kāi)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，傳達(dá)黨中央、國(guó)務(wù)院和河南省近期有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作方面的會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，謀劃部署四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬正蘭主持會(huì)議并講話(huà)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)楊恒出席會(huì)議。

　　會(huì)議指出，今年尤其是三季度以來(lái)，面對(duì)煤炭市場(chǎng)大幅下滑、化工市場(chǎng)弱勢(shì)運(yùn)行的不利局面，集團(tuán)公司在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，保持循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)，持續(xù)唱響“同一個(gè)河南能源，同樣的使命擔(dān)當(dāng)”主旋律，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工聚力保安全、保運(yùn)行、保民生，堅(jiān)持危中尋機(jī)、實(shí)現(xiàn)難中有為，企業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)，高質(zhì)量發(fā)展的根基進(jìn)一步筑牢、質(zhì)量進(jìn)一步提升、空間進(jìn)一步拓展。

　　馬正蘭強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到謙虛謹(jǐn)慎、滿(mǎn)懷敬畏、一心為民、團(tuán)結(jié)奮斗，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，切實(shí)增強(qiáng)做好四季度各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，確保圓滿(mǎn)完成全年任務(wù)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持做到“三個(gè)更加注重”，即更加注重系統(tǒng)集成，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、厘清邏輯關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧、辯證施策，團(tuán)結(jié)凝聚最廣泛的力量推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展；更加注重突出重點(diǎn)，率先抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，敢于啃硬骨頭，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)和重點(diǎn)突破相統(tǒng)一；更加注重改革實(shí)效，以釘釘子精神抓好落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作在更大范圍更深層次取得新突破新成效，以實(shí)績(jī)實(shí)效和職工群眾的滿(mǎn)意度檢驗(yàn)企業(yè)改革發(fā)展。

針對(duì)下一階段重點(diǎn)工作，馬正蘭提出四方面要求。

一要以“慎之又慎”的態(tài)度防范化解風(fēng)險(xiǎn)。要守住安全環(huán)保底線(xiàn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)安全工作的可持續(xù)性，確保安全生產(chǎn)全覆蓋、無(wú)死角。要持續(xù)開(kāi)展綠色工廠(chǎng)創(chuàng)建，用好便利條件，在應(yīng)對(duì)重污染天氣過(guò)程中努力將損失降到最低。要筑牢穩(wěn)定防線(xiàn)，始終緊繃“穩(wěn)定無(wú)小事”這根弦，扛穩(wěn)壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，有針對(duì)性地開(kāi)展信訪(fǎng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)化解工作。要保障資金安全，資金管理是系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)全面工作，非常重要。要按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，持續(xù)增強(qiáng)資金工作的系統(tǒng)性，不斷做好開(kāi)源節(jié)流，把資金用在保安全、保運(yùn)行、保民生等剛性支出上。

二要以“細(xì)之又細(xì)”的舉措推進(jìn)降本增效。要加強(qiáng)生產(chǎn)的穩(wěn)定性，煤炭板塊要緊盯產(chǎn)量、原煤質(zhì)量和精品煤比例等指標(biāo)，堅(jiān)定不移抓開(kāi)拓、抓接替，徹底解決接替緊張局面；化工板塊要緊盯現(xiàn)有裝置，加強(qiáng)設(shè)備日常維保，提高檢修質(zhì)量。要提升采購(gòu)的規(guī)范性，利用好集團(tuán)公司陽(yáng)光采購(gòu)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的整理和考核，提高物資集中采購(gòu)率。要注重創(chuàng)新的整體性，堅(jiān)持局部突破和整體提升相結(jié)合，管好用好智能化設(shè)備，進(jìn)一步降低成本、提高效率。要搶抓政策的時(shí)效性，及時(shí)關(guān)注、研究、用好有關(guān)政策及配套政策，做到應(yīng)知盡知、應(yīng)享盡享，用政策紅利促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　三要以“實(shí)之又實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)謀劃未來(lái)發(fā)展。各單位、各系統(tǒng)在計(jì)劃編制過(guò)程中要做到實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、實(shí)之又實(shí)，把各項(xiàng)計(jì)劃、規(guī)劃一體考慮、同步謀劃、有效銜接、精準(zhǔn)貫通。要準(zhǔn)確把握發(fā)展新趨勢(shì)、階段新特征，以務(wù)實(shí)的精神、前瞻的思維、時(shí)代的眼光深入研究集團(tuán)公司機(jī)遇挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)潛力、短板不足。要建立健全信息收集分析研判報(bào)告制度，保證收入、支出等主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)精準(zhǔn)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)變化和運(yùn)行效果，真正把家底摸清、把問(wèn)題找準(zhǔn)、把思路理清。目標(biāo)的制定要符合實(shí)際情況、客觀(guān)規(guī)律和科學(xué)精神，防止“躺平”和“躺贏”，切實(shí)增強(qiáng)考核的科學(xué)性、系統(tǒng)性和差異性。

四要以“嚴(yán)之又嚴(yán)”的要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政軍民學(xué)，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，就必須不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的黨建工作基本功。要增強(qiáng)聞令而動(dòng)的執(zhí)行力，堅(jiān)持干字當(dāng)頭、眾志成城，雷厲風(fēng)行、久久為功，堅(jiān)定當(dāng)好執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家。集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)要進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行效率，對(duì)重點(diǎn)工作緊盯不放、一抓到底，讓強(qiáng)項(xiàng)工作更出彩、弱項(xiàng)工作有提升、難點(diǎn)工作有突破。要增強(qiáng)自立自強(qiáng)的意志力，做到煤炭產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)住并且增長(zhǎng)、化工產(chǎn)業(yè)要挺住并且好轉(zhuǎn)、其他產(chǎn)業(yè)要發(fā)力并且突破，錨定年初確定的目標(biāo)不放松，盡最大努力、爭(zhēng)取最好結(jié)果。要增強(qiáng)一塵不染的自制力，持續(xù)鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，引導(dǎo)廣大黨員干部常態(tài)化、長(zhǎng)效化開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)，時(shí)刻用黨紀(jì)校正思想和行動(dòng)偏差，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)規(guī)范管理方面，要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，堅(jiān)決全面徹底抓好問(wèn)題整改。

　　楊恒總結(jié)分析了集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并部署了四季度重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要始終堅(jiān)守安全底線(xiàn)，以“創(chuàng)新+責(zé)任”工作方法為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的底線(xiàn)思維，穩(wěn)步組織生產(chǎn)活動(dòng)，確保發(fā)展大局穩(wěn)定。結(jié)合冬季“三防”特點(diǎn)，要早安排、早準(zhǔn)備、早落實(shí)，深入推進(jìn)自查自改，切實(shí)提高防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)能力。要堅(jiān)持挖潛增效，答好“經(jīng)營(yíng)三問(wèn)”，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要確保煤炭穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加強(qiáng)化工運(yùn)行管控，推進(jìn)降本增效、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)效與控員提效，努力實(shí)現(xiàn)閑置資源經(jīng)濟(jì)效益的最大化。要持續(xù)強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，推動(dòng)各類(lèi)資金應(yīng)回盡回、新增融資能融則融，健全司庫(kù)管理支撐體系，提升資金集約管理與風(fēng)險(xiǎn)防控水平，確保資金總體平衡。要持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，深入落實(shí)“走出去”戰(zhàn)略，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要持續(xù)強(qiáng)化改革創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，不斷提升科技創(chuàng)新水平，充分激活發(fā)展動(dòng)力。要咬定全年目標(biāo)任務(wù)，知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行，在確保安全的前提下，全力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。

會(huì)上，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理宋錄生傳達(dá)了黨中央、國(guó)務(wù)院和河南省近期有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作方面的會(huì)議精神，并通報(bào)了集團(tuán)公司前三季度主要指標(biāo)完成情況。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總助、副總師，機(jī)關(guān)各部室、事業(yè)部、共享中心高級(jí)經(jīng)理級(jí)以上人員以及各二級(jí)單位、三級(jí)礦廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等分別在主會(huì)場(chǎng)和分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。